PLANO ESTRATÉGICO NÃO É SÓ PARA GRANDES EMPRESAS!

Os recursos dentro da empresa precisam estar alinhados e direcionados para um mesmo objetivo, que esteja claro para todos os níveis hierárquicos. Coerência e estratégia na administração economiza tempo, dinheiro e promove o desenvolvimento dos recursos humanos. Por isso, cooperamos para que todas as forças internas da empresa caminhem na mesma direção, alinhadas à missão, visão e valores empresariais, e que tenham suporte financeiro no orçamento periódico.

 

ORÇAMENTO COM VISÃO 360º!

Os recursos financeiros da empresa precisam estar alinhados e direcionados para um mesmo objetivo, que esteja claro para todos os níveis hierárquicos. É o orçamento que irá viabilizar todas as iniciativas corporativas. Ajudamos a empresa a alocar os recursos, de forma a atingir os objetivos estabelecidos no plano estratégico, de forma eficiente e rentável.

 

REVISÃO DE PROCESSOS E PRODUTOS!

O contexto corporativo atual, na maioria dos setores, é de alta competição e de mudanças muito rápidas. Os processos e produtos precisam ser revistos constantemente, e o olhar estratégico dos gestores, avaliando o posicionamento dos concorrentes, é crucial para a manutenção da competitividade. A opinião externa de uma empresa de consultoria facilita a tomada de decisão dos administradores da empresa.

 

O SUCESSO DEPENDE DE METAS E INDICADORES DE DESEMPENHO!

Os desafios lançados ao time precisam estar alinhados com o direcionamento estratégico da empresa, e tão importante quanto atribuir metas desafiadoras à equipe é estabelecer indicadores de desempenho e critérios de apuração de resultados transparentes, factíveis e motivadores para os empregados. Facilitamos esse processo internamente na empresa, e isso sem dúvidas favorece a produtividade!

 

BOA GOVERNANÇA = MAIS EFICIÊNCIA = LUCRATIVIDADE SUPERIOR!

Avaliamos de forma abrangente diversos pontos relacionados à Governança da sua empresa: organograma, alinhamento de interesses, código de conduta, alçadas gerenciais, estruturação e reestruturação societária etc, com foco na eficiência, segurança e rentabilidade da empresa.

 

 

“A atuação em Estratégia e Governança não está restrita às linhas descritas acima. Estão relacionados os pontos considerados relevantes para a maior parte das empresas.”